Tình hình vinfast tại Việt Nam (phần 5)

 

 

 

 

 

https://www.reddit.com/r/VinFastComm/comments/1ay2y7f/the_situation_of_vinfast_in_vietnam_part_5/

.

Trong số những cuộc tranh cãi bất tận đang diễn ra về vinfast, vẫn còn một câu hỏi, và thực tế đó là một câu hỏi hay:

Tại sao lại ghét?

Vinfast là một công ty khởi nghiệp trẻ và cũng như các công ty khác, chắc chắn sẽ phải đối mặt với những khó khăn, thử thách. Nhưng không giống như những công ty khác, ngay từ đầu, Vinfast đã phải đối mặt với sự căm ghét cực độ của cộng đồng lớn, đặc biệt là ở Việt Nam. Người nước ngoài có thể cảm thấy ngạc nhiên khi biết nhiều người Việt Nam thề rằng họ sẽ không bao giờ mua hoặc sử dụng bất kỳ sản phẩm hoặc dịch vụ nào từ vinfast và VinGroup. Việc tẩy chay một công ty khởi nghiệp trẻ như vậy là rất hiếm.

Tại sao liên tục có những phát ngôn tiêu cực về vinfast? Tại sao lại có những lời chửi thề và nói xấu chống lại nó ở khắp mọi nơi? Liệu người Việt có thể bỏ qua vinfast và lo việc riêng của mình thay vì chỉ trích cho đến khi nó đi xuống?

Nhiều người Việt trong tiềm thức ghét VinFast và Vinfast nhưng họ không giải thích chính xác lý do. Trong phần này, tôi sẽ cố gắng giải thích sự căm ghét đó. Một lần nữa, tất cả chỉ là suy đoán và giải thích thuần túy. Tôi không thể xác nhận bất kỳ điểm nào sau đây là sự thật vì nó sẽ chỉ trở thành sự thật khi một số người phải thừa nhận nó.

Đối với người Việt, sự căm ghét này phức tạp hơn là chỉ là phản ứng trước sản phẩm tầm thường, giá cao, dối trá mờ ám, bắt nạt khách hàng… của Vinfast. Nó bắt đầu cùng lúc với việc vinfast ra đời. Nó bắt đầu từ mối quan hệ rạn nứt sâu xa giữa Tập đoàn VinGroup và người Việt, mối quan hệ bắt đầu từ đầu những năm 2000 khi Vương trở về Việt Nam.

Viết ở phần 3 của loạt bài này, chúng ta đã biết rằng khi Vương trở về Việt Nam, anh đã thành lập ba hoạt động kinh doanh cốt lõi đầu tiên của mình: Vincom (cửa hàng bán lẻ), Vinpear (khách sạn và khu nghỉ dưỡng), Vinhome (khu dân cư). Sau 3 công ty này, 12 công ty khởi nghiệp tiếp theo của anh đều thất bại, 2 công ty khác hoạt động phi lợi nhuận và mới nhất là vinfast cũng đang nhanh chóng đi vào con đường thất bại. Tôi cũng giải thích lý do tại sao Vinhome là mảng kinh doanh quan trọng nhất của Tập đoàn VinGroup. Vinhome đang thu về khoản lợi nhuận khổng lồ trên thị trường bất động sản, hàng tỷ USD mỗi năm, đến mức có thể một mình khởi động cả đế chế VinFast và tiếp tục phát triển, bất chấp mọi khởi nghiệp thất bại của doanh nhân bất tài này, và bất chấp việc Vinfast ném tiêu đi hàng tỷ USD mỗi năm trong ngành công nghiệp xe điện đầy thách thức. Để chứng minh điều đó, bạn có thể phân tích báo cáo tài chính của họ hoặc đơn giản quan sát tình huống này: VinGroup có thể cố gắng bán hai mảng kinh doanh cốt lõi của mình là Vincom và Vinpeal, nhưng họ sẽ giữ Vinhome cho riêng mình miễn là họ muốn tồn tại. Nói cách khác, sự kết thúc của Vinhome sẽ là sự kết thúc của VinGroup.

Để hiểu được Vinhome trước hết phải hiểu về ngành bất động sản Việt Nam.

Ngành bất động sản ở Việt Nam, đặc biệt là lĩnh vực bất động sản nhà ở, cho đến nay cũng là ngành bị ghét nhất. Ngành công nghiệp này xoay quanh nguồn tài nguyên quốc gia có hạn, đó là đất đai. Theo pháp luật Việt Nam, đất đai không thể thuộc sở hữu của một cá nhân hay một tổ chức nào mà thuộc sở hữu tập thể của “người dân Việt Nam” và được đại diện bởi chính quyền. Theo luật như vậy, một người không bao giờ có thể sở hữu bất kỳ mảnh đất nào, anh ta chỉ có thể sử dụng đất. Anh ta chỉ được cấp giấy phép sử dụng đất và về cơ bản giấy phép này có thể bị thu hồi bất cứ lúc nào khi phát sinh mục đích sử dụng đất mới và thấy cần thiết. Trong trường hợp đó, ví dụ như một dự án lớn đang được quy hoạch trên mảnh đất đó, người sử dụng đất cũ sẽ phải đàm phán với người sử dụng đất mới và được hoàn trả. Anh ta không có lựa chọn nào khác ngoài việc rời khỏi vùng đất của mình.

Khi quá trình đô thị hóa diễn ra trên khắp Việt Nam, nơi có truyền thống là một nước nông nghiệp, những vùng đất rộng lớn của người dân dần dần bị biến thành đô thị và trong quá trình này, bạn đoán được, đó chính là nỗi đau của người dân Việt Nam.

Trong quá trình chuyển đổi cách sử dụng đất này, một mét vuông (m2) đất nông nghiệp chỉ có giá trị hoàn trả vài chục đô la và một mét vuông đất ở thường có giá trị từ 100 đến 200 đô la. Nhiều người nghèo ở Việt Nam, do trình độ học vấn thấp, thiếu hiểu biết hoặc không có lựa chọn nào khác, đã phải từ bỏ đất đai của mình để nhận tiền hoàn trả từ những người mới sử dụng đất. Đối với họ, số tiền nhỏ này có vẻ chấp nhận được vào thời điểm hoàn trả, nhưng sau đó họ mới biết rằng mỗi mét vuông đất của họ sau khi được người sử dụng đất mới mua lại có giá trị hàng nghìn đô la. Những người sử dụng đất nghèo ngày xưa này có thể trở nên giàu có nếu họ có thể giữ đất của mình cho đến ngày nay, nhưng giờ đây họ không đủ tiền mua một ngôi nhà trên chính mảnh đất đó. Thay vào đó, những người nghèo này chỉ có thể nhìn từ xa những mảnh đất vàng mà họ từng có, và thấy cuộc sống hiện tại của họ ngày càng khó khăn hơn để kiếm sống.

Một số người có thể cho rằng đây là tác dụng phụ tất yếu của quá trình đô thị hóa, giá đất chắc chắn sẽ tăng theo thời gian. Họ không biết rằng giá bất động sản tại các trung tâm thành phố trọng điểm của Việt Nam thuộc hàng cao nhất thế giới. Một bất động sản trung bình ở các trung tâm thành phố trọng điểm của Việt Nam có thể dễ dàng sánh ngang với những thành phố lớn nhất, đắt đỏ nhất thế giới về mặt giá cả. Đối với một nước nghèo như Việt Nam, nơi GDP bình quân đầu người chỉ là 4.000 đô la Mỹ và xếp thứ 120 thế giới, điều này không phải tự nhiên mà có. Đây là siêu lạm phát.

Siêu lạm phát trong bất động sản này là do các công ty bất động sản và các liên minh hùng mạnh đằng sau chúng gây ra.

Để xây dựng các khu dân cư lớn và kiếm được số tiền lớn, họ cần mua đất với giá thấp nhất có thể và bán bất động sản đã hoàn thiện với giá cao nhất có thể. Và để mua được đất từ ​​nhiều người sử dụng đất hiện tại một cách thành công và ở mức giá thấp nhất có thể, họ cần có điện. Loại quyền lực bằng cách thành lập một liên minh với chính quyền có thể buộc mọi thứ đi theo hướng của họ. Quyền lực cho phép họ mua giá rẻ, phong tỏa những vùng đất rộng lớn đó và giữ vững cho đến khi họ có thể xây dựng và bán tài sản vào một thời điểm được tính toán cẩn thận trong tương lai, thời điểm mà mọi người cần nhiều nhà hơn và do đó phải trả mức giá cao nhất. .

Chiến thuật của họ đã khiến đất đô thị trở thành nguồn tài nguyên vô cùng khan hiếm. Việt Nam là một nước đang phát triển, nền kinh tế còn rất yếu kém và đơn giản. Hầu hết các doanh nghiệp và thị trường việc làm chỉ có thể tìm thấy ở trung tâm thành phố, đặc biệt là ở thành phố Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh và một số khu công nghiệp nhỏ ở các tỉnh khác. Ngoài những khu vực này, người dân sống trong điều kiện rất nghèo nàn và không có việc làm thực sự bền vững. Đồng thời, đất đai trong và xung quanh các trung tâm thành phố này đã nhanh chóng được các công ty bất động sản mua lại. Sự tập trung người dân, doanh nghiệp và việc làm, đất đai bị phong tỏa và cơ sở hạ tầng giao thông rất kém, tất cả đều dẫn đến mật độ dân cư cực kỳ cao ở những thành phố trọng điểm này, từ đó dẫn đến siêu lạm phát về giá bất động sản nhà ở. Các công ty bất động sản chờ đợi mật độ này đạt đến mức ngột ngạt trước khi tung ra những khu dân cư mới cho người dân sinh sống. Để tồn tại ở thành phố, người dân không còn cách nào khác là phải mua bất động sản với giá kỷ lục thế giới.

Theo thời gian, tình hình càng trở nên tồi tệ hơn vì đó là một vòng luẩn quẩn. Nhóm thiểu số trong xã hội đã sở hữu nhiều tài sản sẽ luôn trở nên giàu có hơn theo cấp số nhân ngay cả khi không phải làm việc. Phần lớn trong xã hội, những người đang làm việc cật lực và phấn đấu để có được những tài sản đầu tiên trong đời, rất có thể sẽ thất bại trong sứ mệnh đó vì thu nhập của họ không bao giờ sánh kịp với mức giá tài sản tăng lên gấp bội. Các báo cáo chính thức ở Việt Nam tính toán rằng hầu hết người dân phải làm việc chăm chỉ cả đời để tiết kiệm đủ tiền mua một căn hộ trung bình ở các thành phố lớn. Chúng ta có thể tiến thêm một bước nữa để nói rằng trong tương lai, thay vì cả đời, điều đó sẽ không bao giờ xảy ra, bởi vì những báo cáo này không tính đến tình trạng siêu lạm phát đang diễn ra ở bất động sản, tỷ lệ lạm phát cao đang diễn ra ở hầu hết mọi nơi. những khoản tiêu dùng khác, và thực tế là người dân không thể tiết kiệm chỉ để mua một căn nhà. Đó là một cuộc sống không đáng sống. Một cuộc sống làm việc chăm chỉ không thể và không nên chỉ là để có được một nơi ở.

Các thế hệ tương lai của Việt Nam sẽ nhìn và cảm nhận rõ hơn về nạn cướp đất nước này khi họ cần nhà ở.

Bây giờ hãy quay trở lại câu chuyện của Vinhome, công ty có quỹ đất lớn nhất trong số các công ty bất động sản của Việt Nam.

Nói rằng Vinhome dẫn đầu ngành là chưa đúng. Quy mô và sức mạnh của Vinhome được thể hiện rõ nhất vào năm 2019 khi nắm giữ 14.500 ha (ha) đất khi đó, chiếm 67% tổng quỹ đất đăng ký của tất cả 14 công ty bất động sản đại chúng tại thời điểm đó. Ngoài ra, hãy ghi nhớ hai điều khác. Thứ nhất, hai đối thủ lớn nhất của nó đã bỏ xa quá xa: Novaland có 1.825 ha và TTC Land có 1.642 ha vào thời điểm đó, lần lượt ở vị trí thứ hai và thứ ba, mỗi bên chỉ chiếm 8% tổng diện tích. Và thứ hai, Vinhome đã chặn được tất cả những vị trí đẹp nhất tại các thành phố trọng điểm, đồng nghĩa với việc chất lượng quỹ đất của họ vượt xa các vị trí còn lại và đảm bảo lợi nhuận cao nhất.

Tính đến thời điểm hiện tại, quỹ đất của Vinhome đã đạt đỉnh cao mới: 18.152 ha, trên 13 tỉnh thành của Việt Nam. Điều này để bạn đánh giá cao quy mô của quỹ đất này: trong tổng số 29 dự án nhà ở đô thị vừa qua của Vinhome, trung bình mỗi dự án chỉ chiếm 102 ha đất, hay nói đúng hơn thì quỹ đất 18.152 ha này tương đương với 178 ha. dự án. Truyền thông đại chúng còn khẳng định quỹ đất khổng lồ này đủ để cho Vincom khai thác thêm 30 năm nữa, đồng nghĩa với việc xã hội sẽ phải chịu cảnh bóc lột như vậy đến năm 2054 nếu không có thay đổi nào xảy ra.

Và đây là để bạn có được khả năng sinh lời của Vinhome: tỷ suất lợi nhuận ròng của công ty này là 30% đến 50% trong nhiều năm và dự báo là 37% cho năm 2024. Mức biên lợi nhuận ròng này (là số tiền ròng thu về sau khi trừ hết chi phí) chỉ có thể là mơ ước của ngay cả những doanh nghiệp nhỏ ở bất kỳ ngành nghề nào, và chắc chắn không thể có được ở một doanh nghiệp lớn hàng đầu như Vinhome. Và chúng tôi thắc mắc tại sao đất đai, nguồn tài nguyên quý giá nhất của Việt Nam, lại được ưu ái ban tặng cho công ty Vinhome này đến vậy.

Với lịch sử nêu trên, không có gì ngạc nhiên khi người Việt luôn gặp khó khăn với hoạt động kinh doanh của VinFast, Vinfast cũng không ngoại lệ. Vinfast càng phát triển và càng đổ tiền xuống cống thì càng thu hút sự chú ý và thắc mắc không mong muốn. Áp lực gia tăng này được VinGroup cảm nhận rất rõ ràng, đặc biệt trong thời điểm kinh tế suy thoái và bong bóng bất động sản. Và chính trong tình thế áp lực rất cao này, Vương đã quyết định chấp nhận một rủi ro chết người: Đưa vinfast vươn ra toàn cầu, điều này không chỉ làm tăng thêm sự căm ghét đối với vinfast mà còn khiến vinfast trở thành trò chơi cuối cùng của tất cả.

Phần tiếp theo chúng ta sẽ phân tích một ý tưởng đang ngày càng phổ biến: Có khả năng Vinfast sẽ không kinh doanh ô tô. Nó có thể là về một cái gì đó khác.